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Entrevista

Dra. Jocelene Batista Pereira

Dra. Jocelene Batista Pereira Superintendente da Fundação de Saúde e Assistência do Município de Caçapava - FUSAM

Formada em Medicina na Universidade Federal do Paraná em 1987; residência médica em Medicina Preventiva e Social na Universidade de São Paulo – USP – Campus de Ribeirão Preto; especialização em Gestão Hospitalar pela Universidade de Campinas – Unicamp, onde cursa mestrado em Administração e Planejamento em Saúde. Diretora da Policlínica do Alemoa - Santos-SP 1989 – 1991; Presidente do Conselho de Ensino da Secretaria de Saúde da Prefeitura de São Paulo – 1992; Diretora do Distrito de Saúde Ilha de São Vicente-SP – 1993; Diretora do Pronto Socorro e Internação do Hospital de São José de São Vicente 1994 – 1995; Diretora de Vigilância à Saúde em São Vicente 1996; Diretora Técnica do Hospital Radamés Mardini de Mauá em 1997 – 1998; Superintendente da Fusam desde 1998.

Como surgiu o Hospital Nossa Senhora D’Ajuda ?

Fundado em 09/12/1910, pela iniciativa de grandes famílias da cidade e Igreja Católica como Santa Casa (filantrópica).

Qual é a estrutura que o Hospital atualmente dispõe ?

Atualmente o Hospital é geral com 104 leitos sendo 84 para o Sistema Único de Saúde e 17 para Convênios e Particulares. Apresenta as seguintes especialidades para internação: Urgência/Emergência, Pediatria, Cirurgia Geral, Traumato-Ortopedia, Terapia Intensiva de Adulto e Clínica Médica.

A estrutura organizacional é composta pela Superintendência e três Diretorias: Apoio, Administrativa e Médica, com seus respectivos setores.

Como a Fundação atualmente administra o Hospital ?

A Fundação possui um Conselho de Administração e um Conselho Curador, coordenados pelo Presidente, que fiscaliza as ações da Superintendência e Diretores.

O Hospital é proprietário de todos os Serviços Auxiliares de Diagnose e Terapia, por exemplo Raio X e Laboratório ou estes serviços são terceirizados ? Por quê ?

O Hospital possui Laboratório, Ultra-sonografia e Raio X próprios. Compra: Tomografia, Endoscopia, alguns exames Cardiológicos e Dosagens Hormonais.

Quais tipos de Convênios são atendidos pelo Hospital ?

Além do SUS, temos Unimed, Volks, Fusex, Cassi, SulAmérica, Patronal, Economus, Plantel, Amil, Mediservice, Petrobrás, Embraer e Cabesp.

Qual tipo de contrato o Hospital tem com a Secretaria de Saúde para atender Pacientes através do SUS - Sistema Único de Saúde ?

O Hospital tem cerca de 80% de seu custeio financiado pelo poder Público Municipal, através do Fundo Municipal de Saúde, que paga procedimentos hospitalares via contato e por repasse da Prefeitura do Município via dotação orçamentária prevista em lei.

Qual a relação Custo x Benefício para o atendimento a Pacientes SUS ?

A Instituição não visa lucro, sendo considerada de Utilidade Pública pelo Estado e Município; no entanto, o SUS tem um déficit de até 100% nas tabelas de procedimentos básicos.

O que o Hospital tem feito para melhorar o atendimento ao Paciente ?

Projetos de melhoria da área física e humanização das relações, com serviço de Acolhimento, Programa de Internação Domiciliar, Solarium e Brinquedoteca para crianças e avaliação sistemática dos usuários.

Diariamente recebemos notícias de Hospitais que estão em más situações financeiras, o que o Hospital tem feito para contornar estes tipos de problemas ?

Tentamos estabelecer parcerias com a iniciativa privada, como a Unimed para melhorar a Ala de privados ou a Nestlé para construir o Solarium para as crianças; mesmo assim temos dívidas de antigas gestões que ultrapassam dez milhões de reais, grande parte do INSS.

Quais são os aspectos que mais preocupam atualmente a administração do Hospital ?

A questão financeira em primeiro lugar pois a Prefeitura gasta até 12% de seu orçamento com o Hospital, logo não tem como aumentar seu repasse. Precisamos recuperar a Filantropia para não pagar INSS Patronal e ter isenções, que permitam a recuperação do Hospital. Outro aspecto que nos preocupa é a questão de Recursos Humanos, pois a cada dia chegam mais profissionais com formação deficiente e falta de compromisso com a vida, mesmo com os cursos e reciclagens temos dificuldades em mudar essa realidade.

Quais são os planos do Hospital para o futuro ?

Conseguir a Filantropia perdida em 1994 quando a Fundação assumiu o hospital. Continuar a reestruturação da área física, investir em Tecnologia e formação de Recursos Humanos e aumentar o aporte de convênios para melhorar o financiamento do Hospital.

Matéria publicada em 01/03/2000   - Edição Número 7